七巧闆團隊建設活動

七巧闆團隊建設活動

2019年7月12日下午，集團公司在人力資源部的精心組織下舉行了“七巧闆”團體培訓活動。詣在培養團隊協作精神，提高同事間的凝聚力。

活動正式開始了，負責人共将參加活動的同事們分成了七個小組，由于事先沒有将7組團隊總任務公布，各小組在較長一段時間裡，都處于各自為王的狀态，專注于自身的工作任務。後來，有隊員建議将各自拼圖以及圖案完成後，有類似任務的組隊可直接借用，七小組随即采納，各小組積極配合，群策群力......

此次活動中我們總結出幾個體會，1、做好計劃，多思考。平時在工作中，遇到要做的事情比較多時，就容易出現腦子一鍋粥的感覺，主要是沒在頭腦中過濾一下，找出合理的統籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾。"凡事預則立，不預則廢！"事情蠻幹，不如不幹。做事前，做好計劃，多思考，想想做事中可能會遇到什麼問題，提前做好防範措施，有備無患。

2、審時度勢，從大處思考。個人做事時，不能太私利。七巧闆拓展遊戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個小組的利益為重，卻忽視的隊伍的大目标。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結合在一起時，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識裡往往想到隻是自己的部門，各自為戰，往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實隻有大家齊心協力，沿着公司的大方向走，自己部門的業績自然會提升。若是目标太短淺，一心隻想提高自己，那麼即便自己再強大，如果公司實力提不上去，最終自己也會成為一隻井底之蛙，沒有好的平台，能力也就不會有一個大的提升，衆人拾柴火焰才高！

3、有效的溝通，成功路上的捷徑。遊戲用鮮明的事實告訴我們，溝通的重要性。一開始，大家都悶頭苦幹，卻忘了最基礎的溝通。其實，隻要我們稍微勤快一點，與其他組的人交流一下，就會發現我們各組任務的相似處，在時間緊迫之時，拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經驗對我們這些新人來說，真的很重要。有時，我們礙于面子，可能不肯張開金口去問問前輩，最終的結果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費了時間。工作中，我們的确需要多思考，但是，及時的向前輩請教，與同事多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。

一個公司要想成功就必須成為一個行動敏捷、戰鬥力強的團隊，公司管理層必須具備高效的領導力、能夠實現精細化的管理和團隊内部暢通的溝通和協助。回想起我們在公司内部，拟定制度、宣導制度、培訓制度，作用沒有我們設想的那麼好。隻是一個普通的拓展項目，卻讓我們親身體會到了企業管理中各個環節的重要性，這說明了企業管理方法也要不斷創新與時俱進